1、编制项目开发节点计划及项目管理大纲，并负责推进落实；
2、负责在施工准备阶段前置规划的工程质量控制计划，负责开发项目的工程建设具体实施，配合项目前期各项手续办理工作；
3、负责推进现场质量进度安全文明管理；审核工程进度计划，监督进度执行情况。组织对滞后原因进行分析、纠偏。负责对施工的日常管理，进行工程质量监督；
4、建立健全工程部各项管理制度，督促、检查、激励部门所属员工的工作进度和工作品质，帮助员工提高工作技能，考核员工的工作绩效；
5、负责协调与参建单位、政府职能部门工作协调、联络，并处理好与前期相关工作业务的紧密衔接，为项目顺利开发创造良好的外部环境。